今年以来，呼和浩特市机关事务管理局围绕市委、市政府的中心工作和市直各部门的需求，把干部职工和群众的呼声作为“第一信号”，把干部职工和群众的需求作为“第一选择”，把干部职工和群众的满意作为“第一标准”，立足后勤服务“小窗口”，做好便民利民“大服务”，在智能化、信息化、精细化上下功夫，在创新治理方式上求突破，着力构建“一体化管理、一站式服务、一键式办理”的机关服务保障管理模式，加速推进机关事务治理能力的提升，以优质的后勤服务助推“放管服”和优化营商环境的改善。张郡局长调研区市两级政务服务中心办事大厅、呼和浩特市接诉即办指挥调度中心、呼和浩特市党群服务中心整体物业管理服务情况为了高效完成市委、市政府安排部署的重点任务，局领导班子围绕“管家式”服务理念，在全局提出了“六问自己的头脑风暴”，即：“问一问自己的政治站位高不高、理念转变快不快、服务保障优不优、作风效能实不实、改革勇气有没有、标杆作用强不强”，针对“六问”，聚焦机关事务热点难点问题，在全局开展提升后勤服务质量“五个年”活动，推动服务保障质量提质增效，为全市经济社会平稳发展贡献高质量后勤服务保障力量。一是打造“素质涵养提升年”，增强后勤进取力。二是打造“锐意创新拓展年”，增强后勤创新力。三是打造“争先创优务实年”，增强后勤保障力。四是打造“服务保障延伸年”，增强后勤发展力。五是打造“注重细节人性年”，增强后勤亲和力。
张郡局长与驻楼部门领导及元正物业相关人员座谈交流
供稿：办公室审核：白亚红编辑：康丽预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇
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