“七月的风，八月的雨，还有九月的窃喜”……得知自己通过了AFP金融理财师考试，黄飞在朋友圈这样写道。为了这份“窃喜”，大邑县分公司党支部和黄飞都付出了太多……
黄飞（左一）在全省邮政理财经理大赛中支部一切为了员工成长一头干练的短发，嘴角挂着笑容，胸前总别着闪闪发亮的党徽和一个微笑的表情卡，说起话来快人快语……今年33岁的黄飞因为说话做事爽快干练，又能吃得了苦，支局里的同事们都亲热地称呼她“飞哥”。去年11月，黄飞轮岗至西街支局担任理财经理，这一岗位对专业能力和客户维护能力的要求都很高，对于此前仅有普柜工作经验的她而言，陌生且充满挑战。由于自身的专业知识储备和综合能力都无法匹配，黄飞在接手工作以后1个多月时间里都显得力不从心。在此期间，支局一位VIP客户来办理业务，提出要对家庭资产进行系统规划，黄飞在没有详细了解客户需求和已配置产品的情况下，凭着普柜的营销经验，习惯性地为客户推荐了保险产品，客户听了之后仅留下一句“理财经理也就这个样”，就迅速离开了。面对茫然无措的黄飞，一旁的同事委婉地提醒到：“理财经理不是单纯地只会卖保险。”这件事，被快速反馈至县分公司党支部，并引起了支部书记宁撼坤的高度重视，“什么是生产力？人才就是企业发展的最大生产力！”随后，分公司党支部结合今年初组织开展的理论武装提升行动，迅速制定了细化的人才培训计划，拟为每个支局培训一名业务标杆人才。为此，分公司党支部牵头设立了能力提升培训季，除了要求支部委员、业务管理员逐个逐月授课外，还不定期邀请专业老师到分公司开展培训，努力营造“比学赶帮超”的良好氛围，着力提升一线员工的业务技能和综合素质。积淀让员工的路越走越宽打铁还需自身硬。县分公司党支部虽然出台了一系列人才打造计划，但同时也深知，仅靠这些计划是难以让员工成长为标杆人才，还得加强过程管控——每月至少开展一次支部培训，每月通报一次学习强国和中邮先锋得分情况，对学习进步明显的员工给予通报表扬，最大限度激发员工愿学爱学的积极性。黄飞向客户详细讲解理财产品
与此同时，黄飞也在不断地自我加压——熟记各项规章制度、业务知识点和操作流程，反复研究CRM系统，