孝义镇位于文水县城南部，距县城7公里，下辖12个行政村，余人。近年来，孝义镇党委在县委、县政府的正确领导下，以“基层党组织整体提升年”活动为契机，大力加强基层组织建设，因地制宜、找准思路，把发展壮大村集体经济作为推动社会主义新农村建设的基础性工作来抓，村集体经济实现全面突破。年，12个农村集体经济年收入平均超过10万元，其中2个村集体经济年收入超过50万元，促进了孝义镇经济社会又好又快发展。
一、建强领导班子，夯实村级集体经济发展基础
孝义镇以“基层党组织整体提升年”活动为契机，通过大力培养“服务型、带富型、奉献型”的村级后备干部队伍，配强村“两委”班子，夯实村级组织基础。同时，着力开展好三个培训项目，培育三大能人：一是开展好农业科技培训，培育一批科技推广能人；二是开展好畜牧养殖培训，培育一批养殖示范能人；三是开展好法律培训，培育一批纠纷调解能人。自年以来，全镇共召开各种培训会议20余场次，培训人员多人次，村两委班子成员参训率达%。
二、厚植发展土壤，开辟村级集体经济发展途径
一是发展特色产业。为实现资产的保值增值，部分村委会通过土地流转，进行村集体资产的合理开发利用。以东夏祠村优质土地资源为依托，充分抓住市场、人才等有利优势，实行镇政府牵头、村委引导，积极为西瓜套种茄子种植试点争取政策支撑、投入水利工程、实行技术改造、加快设备更新，由农推中心提供技术指导，引导东夏祠村深化种植产业发展。目前，全镇该模式下种植面积达余亩，产量吨，可实现收入30多万元。仅此一项，东夏祠村可获得集体经济收入近3万元。
二是发展服务经济。在各村两委的牵头下，成立了长山药种植专业合作社、蔬菜种植专业合作社等，形成“农户+合作社+支部”的服务体系，为社员提供技术、加工、产销等一条龙服务，使村集体在有偿服务中实现创收。一是在长山药发展前景较好的南武度、平陶、上贤等村委会发展亩；二是在北武度、上贤、南武度等村委会，结合当地蔬菜市场活跃的基础，发展蔬菜种植，村两委成立育苗室，为种植户提供种苗有偿服务。通过发展社员引导带动其它农户加入合作社，促进合作社社员户年均增收多元，每个村每年增加集体经济收入平均达10万元。
三是扩展集体资产。借助农村产权制度改革东风，在壮大村集体经济上积极探索。平陶村通过土地确权，增加承包面积亩，这一部分土地收归村集体所有。由村两委负责，将土地承包给村民种植，集体经济收入每年可达9万多元，完全能够确保村两委工作正常运转。
四是拓宽增收渠道。孝义村通过对荒地进行整合承包，经村两委的不断努力，山西安泰矿用机械有限公司、兴宇机械设备有限公司、吉宏达驾校等企业先后落户该村，村两委通过召开村两委会议，形成了以土地入股企业，每年进行分红的模式进行土地的有偿使用，每年从企业获得的分红收益能够达到75万元。年，孝义村集体通过成立兄弟合作社，流转土地亩，分季种植土豆和西兰花，预计为村集体经济增收15万元，拓宽了集体经济收入途径。
三、细化组织管理，巩固村级集体经济发展成果
（一）部门联动，搞好服务
为推动集体经济快速发展，孝义镇成立了工作领导小组，各村联系领导和联系点干部对集体经济组织负责指导工作和提供信息服务。农经站、农推中心、兽医站等部门负责提供技术服务、信息服务和产业发展指导工作。财政所、会计委托中心负责指导建立健全财务制度，搞好资金使用的督查。
（二）发展组织，建立机制
按照产权清晰、权责明确的企业化管理方式，通过村两委牵头，组织成立农民专业合作社，进行专业化管理，以新型农村集体经济组织为发展载体，形成富有活力的长效发展机制。
（三）筹措资金，确保运行
在各个集体经济组织都没有自有资金的情况下，发动村委会积极争取、多渠道筹集资金。通过上级部门大力协助，目前每个村都争取到了一定资金，为进一步加快发展速度奠定了良好基础。
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